Sposób realizacji:
Online
Termin:
Kto jest adresatem szkoleń
- Menedżerowie zarządzający zespołem - poszukują efektywnych metod radzenia sobie z napięciami w zespole
- Liderzy organizacji - prowadzą zespoły dbający o skuteczność działań i motywację pracowników
- Kierownicy działów - szukający narzędzi do poprawy komunikacji wewnętrznej i zarządzania trudnymi sytuacjami
- Kierownicy projektów - poszukujący narzędzi do skutecznego radzenia sobie z niekonstruktywnymi zachowaniami w zespole
Cena
od
510
Czas trwania warsztatu: 8x45 min.
6
Liczba godzin zajęć
4
Liczba modułów
Czas trwania warsztatu: 8x45 min.
Blok I – 9.00 – 10.30
Blok II – 10.45 – 12.15
Blok III – 12.45 – 14.15
Blok IV – 14.30 – 16.00
Pobierz pełny program szkolenia
Trener
Obraz
- Od ponad 20 lat prowadzi konsultacje, warsztaty, sesje rozwojowe dla managerów, kadry zarządzającej, zespołów i całych firm. Pracuje jako konsultantka, trenerka, facylitatorka, coach ICF i wykładowca.
- Posiada międzynarodowy dyplom Erickson Certified Professional Coach oraz akredytację ICF na poziomie PCC. Jako certyfikowany trener FRIS® przeprowadziła ponad tysiąc diagnoz stylu myślenia i działania
- Pracuje z firmami z obszaru energetyki, ubezpieczeń, finansów, administracji, obronności, produkcji, medycyny, nowych technologii i FMCG oraz osobami indywidualnymi - coaching ścieżki kariery.
- Jest współautorką bestsellerowej książki ”13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce” oraz autorką kilkudziesięciu tekstów, analiz i opracowań dotyczących rynku pracy.
Główne obszary warsztatu:
- style komunikowania własne i zespołowe
- mechanizmy ról w trójkącie dramatycznym we współpracy
- gry komunikacyjne najczęściej pojawiające się w zespołowej komunikacji i współpracy
- narzędzia komunikacji sprzyjające współpracy, transparentności i efektywności.
Narzędzia, z jakich będziemy korzystać:
- Postawy życiowe – ich wpływ na sposób komunikacji lidera i zespołu
- Poziomy komunikacji - nazywanie poziomów społecznego i psychologicznego w komunikacji
- 5 ograniczających wzorców wymiany komunikatów – 5 barier w komunikacji indywidualnej
- Mapa wzorców komunikacyjnych lidera - wpływ na komunikacją w zespole
- Role w trójkącie dramatycznym - dynamika wymiany komunikatów w sytuacji trudnej
- Gry komunikacyjne
Wiedza z obszaru analizy transakcyjnej
- Daje narzędzia nazywania tego, co wcześniej w komunikacji zespołowej mogło być niejasne
- Umożliwia poznanie narzędzi przydatnych w codziennej komunikacji liderów
- Rozwija umiejętność stosowania konstruktywnych wzorców komunikacyjnych
- Wzbogaca warsztat w pakiet praktycznej wiedzy, umiejętności i narzędzi – wspierających proces komunikacji liderów przydatnych w codziennej pracy.
Treść warsztatu
Związana jest bezpośrednio z treściami bestsellerowej książki ”13 wzorców dobrej komunikacji i relacji. Analiza transakcyjna w praktyce”. Zapraszamy na szkolenie z praktycznym wykorzystaniem jej elementów, który rozwija umiejętności komunikacji również tej w sytuacjach niejasnych, złożonych i trudnych.
Inne terminy
Ceny
590zł
510zł